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Gestão Estratégica de Frotas de Veículos INSCREVA-SE
Gestão Estratégica de Frotas de Veículos

Gestão Estratégica de Frotas de Veículos

Logística de manutenção, custos operacionais, planejamento e formação de frota

R$ 2.947,00

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Apresentação

O atual segmento do Transporte necessita de veículos em condições adequadas de utilização e disponíveis para a realização de suas atividades. Conhecer as particularidades do processo logístico (Operação, Manutenção e Planejamento e Controle) e as características dos equipamentos a serem utilizados, contribuem para a implantação de um Planejamento Estratégico com foco nos melhores resultados operacionais, visando minimizar custos e otimizar recursos materiais e humanos.

Através de uma abordagem prática e simples, este curso será alicerçado 5 principais eixos da temática, a citar:

  • Importância do Gestor de Frotas no contexto do Transporte;
  • Manutenção de Frotas gerando Rentabilidade;
  • Gestão do Tempo como fator estratégico;
  • A tecnologia no alcance dos resultados;
  • Análise de Indicadores para a tomada de decisões.

 

Objetivos

  • Discorrer acerca das estratégias para o alcance da Excelência Operacional através da adoção das melhores práticas que proporcionem redução de custos, aumento de produtividade e maior disponibilidade da frota para a prestação de serviços;
  • Demonstrar a importância da Gestão de Frotas e quais são as principais atividades;
  • Definir os principais fatores que influenciam no processo de Gestão de Frotas e apresentar o perfil ideal do Gestor de Frotas;
  • Habilitar o aluno para implementar a Filosofia do Custo Benefício;
  • Instruir acerca do gerenciamento de uma frota através de Indicadores de Desempenho;

 

Público-alvo

  • Profissionais Envolvidos com a Gestão, Operação e Manutenção de Frotas de Veículos;
  • Diretores, Gerentes, Supervisores, Engenheiros, Técnicos e profissionais de entidades públicas e privadas que, direta ou indiretamente, lidam com frotas de máquinas e veículos rodoviários de cargas ou de passageiros.
  • Servidores e demais profissionais ligados à área de Logística, Treinamento, Suprimentos, Custos e Transportes.

 

Metodologia

  • Aulas expositivas;
  • Slides de apresentação da temática;
  • Exercícios práticos para fixação do conteúdo e compartilhamento de material didático;
  • Espaço para debate com os alunos sobre dúvidas levantadas, bem como exposição e discussão de casos práticos cotidiano dos alunos.

Conteúdo Programático

1. Gestão de Frotas
1.1. Principais Objetivos
1.2. Ciclo da Gestão de Frotas
1.3. Conhecendo Processos e Equipamentos
1.4. Dimensionamento de Veículos para Atendimento
2. Manutenção de Frotas
2.1. Manutenção como Fator Estratégico
2.2. Planejamento, Programação e Controle
2.3. Dimensionamento de Oficina e Mão-de-Obra
2.4. Análise Técnica de Veículos para Utilização
3. Apuração dos Custos Operacionais
3.1. Definição de Custos Operacionais
3.2. Parâmetros para a Aplicação dos Custos
3.3. Metodologia para Cálculo dos Custos
3.4. Renovação de Frotas
4. Gestão do Desempenho
4.1. Perfil Profissional do Gestor
4.2. Eficiência Operacional
4.3. Gestão da Produtividade
4.4. Avaliação dos Resultados
5. Inovações Tecnológicas
5.1. Gestão de Frotas
5.2. Combustíveis e Pneus
5.3. Sistema de Roteirização
5.4. Rastreamento e Telemetria

Professor

Laércio Rodrigues
Laércio Rodrigues

Engenheiro Mecânico. Pós Graduado em Engenharia de Segurança do Trabalho, Bacharel em Administração de Empresas e MBA em Estratégia Empresarial. Atuando há 36 anos na Gestão Corporativa de Manutenção e Operação de Equipamentos para uso nos Segmentos do Transporte de Cargas, Passageiros, Construção Civil, Coleta de Resíduos e Administração Pública. Especialista em Pneus. Responsável Técnico pelo Anuário Guia de Pneus & Bandas – Revista Frota & Cia, entre 2004 e 2011. Colunista do Blog da Texaco Lubrificantes URSA, no período 2018/2019.


Mais detalhes



R$ 2.947,00

*Valores especiais para Grupos: Sob consulta, conforme número de inscritos neste ou em mais eventos. Envie e-mail para consultre@consultre.com.br

**No valor do investimento, está incluso: Material didático e de apoio; mochila executiva; almoço e coffee-break (em todos os dias do curso); e certificado.



Por meio de depósito, DOC ou ordem bancária.

Banco do Brasil
Agência: 1240-8
Conta Corrente: 105.895-9

Favorecido: CONSULTRE – Consultoria e Treinamento Ltda.
CNPJ: 36.003.671/0001-53



Razão Social: Consultre – Consultoria e Treinamento Ltda.
Endereço: Avenida Champagnat, 645 - Ed. Palmares, Sala 502 - Centro, Vila Velha, Espírito Santo – CEP: 29. 100-011

CNPJ: 36.003.671/0001-53
Inscrição Estadual: Isento
Inscrição Municipal: 24.687-0

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7h30 - Credenciamento (apenas no primeiro dia)
8h - Início da aula
10h - Intervalo
12h30 - Almoço
13h30 - Retorno à aula
16h - Término da aula

Carga horária: 21 horas



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