Capacitação sistêmica com enfoque no gerenciamento de custos e na melhoria de performance nas atividades operacionais.
Há mais de 32 anos, transformando a educação para a Administração Pública!
A Consultre tem a credibilidade de estar no mercado há mais de 32 anos, capacitando e aperfeiçoando servidores públicos! Já capacitamos mais de 70 mil pessoas e atendemos mais de 5 mil instituições públicas em todo o território nacional.
Alinhados com a nossa missão, proporcionamos, por meio de nossos cursos e eventos, uma experiência única de interação, aprendizagem e felicidade.
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Anos
de credibilidade
0
Clientes
fidelizados
0
Pessoas
capacitadas
0
Cursos eseminários
realizados
Há mais de 32 anos, transformando a educação para a Administração Pública!
A Consultre tem a credibilidade de estar no mercado há mais de 32 anos, capacitando e aperfeiçoando servidores públicos! Já capacitamos mais de 70 mil pessoas e atendemos mais de 5 mil instituições públicas em todo o território nacional.
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Destaque do Curso
Apresentação
O atual segmento do Transporte necessita de veículos em condições adequadas de utilização e disponíveis para a realização de suas atividades. Conhecer as particularidades do processo logístico (Operação, Manutenção e Planejamento e Controle) e as características dos equipamentos a serem utilizados, contribuem para a implantação de um Planejamento Estratégico com foco nos melhores resultados operacionais, visando minimizar custos e otimizar recursos materiais e humanos.
Através de uma abordagem prática e simples, este curso será alicerçado 5 principais eixos da temática, a citar:
Importância do Gestor de Frotas no contexto do Transporte;
Manutenção de Frotas gerando Rentabilidade;
Gestão do Tempo como fator estratégico;
A tecnologia no alcance dos resultados;
Análise de Indicadores para a tomada de decisões.
Objetivos
Discorrer acerca das estratégias para o alcance da Excelência Operacional através da adoção das melhores práticas que proporcionem redução de custos, aumento de produtividade e maior disponibilidade da frota para a prestação de serviços;
Demonstrar a importância da Gestão de Frotas e quais são as principais atividades;
Definir os principais fatores que influenciam no processo de Gestão de Frotas e apresentar o perfil ideal do Gestor de Frotas;
Habilitar o aluno para implementar a Filosofia do Custo Benefício;
Instruir acerca do gerenciamento de uma frota através de Indicadores de Desempenho;
Público-alvo
Profissionais Envolvidos com a Gestão, Operação e Manutenção de Frotas de Veículos;
Diretores, Gerentes, Supervisores, Engenheiros, Técnicos e profissionais de entidades públicas e privadas que, direta ou indiretamente, lidam com frotas de máquinas e veículos rodoviários de cargas ou de passageiros.
Servidores e demais profissionais ligados à área de Logística, Treinamento, Suprimentos, Custos e Transportes.
Metodologia
Aulas expositivas;
Slides de apresentação da temática;
Exercícios práticos para fixação do conteúdo e compartilhamento de material didático;
Espaço para debate com os alunos sobre dúvidas levantadas, bem como exposição e discussão de casos práticos cotidiano dos alunos.
OBS.: O Conteúdo Programático está sujeito à atualizações sem aviso prévio
MÓDULO 1 – GESTÃO DE FROTAS DE VEÍCULOS
• Introdução a Gestão de Frotas de Veículos
• Atividades de Gestão
• Cadastro de veículos – Famílias (tipos) de Veículos
• Sistemas de transportes
• Planejamento, execução e controle das operações
MÓDULO 2 – MANUTENÇÃO DA FROTA
• Introdução a Manutenção da Frota
• Principais atribuições da manutenção de frota de veículos
• Gestão Estratégica
• Melhores práticas
• Reflexos Diretos na Manutenção
• Perfil do Profissional de Manutenção
• Manutenção própria x terceirizada
• Sistemas e tipos de manutenção
• Manutenção preventiva
• Plano de manutenção preventiva
• Manutenção Corretiva
• Instrumentos de controles da manutenção
–> o Ordem de Serviço
–> o Requisição de materiais
–> o Apontamento de horas trabalhadas
–> o Interrupção de OS
• Instrumentos de controles da manutenção
–> o Controle de pneus
–> o Ordem de abastecimento
• Instrumentos de controles da manutenção
–> o Controle de lavagens
–> o Controle de óleo requisitante
• Dimensionamento de oficina
MÓDULO 3 – CUSTO OPERACIONAL DA FROTA
• Introdução a Custo Operacional da Frota
• Custos Operacionais da frota
• Fatores de geração de custos
• Custos Fixos
–> o Remuneração Mensal do Capital
–> o Mão de Obra, Mão de obra de oficina e Mão de obra de ajudantes
–> o Depreciação
–> o Licenciamento
–> o Seguro do veículo e contra terceiros
–> o Exercício de Custo Fixo (Planilha)
• Custos Variáveis
–> o Peças, acessórios e material de manutenção
–> o Combustível
–> o Lubrificantes
–> o Lavagem
–> o Pneus
–> o Exercício de Custo Variável (Planilha)
• Totalização dos Custos
–> o Exercício de Totalização dos Custos (Planilha)
• Custos Indiretos
MÓDULO 4 – GERENCIAMENTO DA FROTA
• Introdução a Gerenciamento da Frota
• Controles operacionais da frota
• Controle chaves
• Check list de avaliação da frota
MÓDULO 5 – DIMENSIONAMENTO DA FROTA
• Introdução a Dimensionamento da Frota
• Dimensionamento da frota
• Características Operacionais
• Dimensionamento da frota para serviços
–> o Exercício de Dimensionamento Frota para Serviços (Planilha)
• Dimensionamento da frota para cargas
–> o Exercício de Dimensionamento Frota Cargas e Passageiros (Planilha)
• Dimensionamento com demanda aleatória
MÓDULO 6 – SELEÇÃO E ESCOLHA DO MELHOR VEÍCULO
• Introdução a Seleção e Escolha do Melhor Veículo
• Etapas de seleção dos equipamentos
• Como comprar tecnicamente o melhor veículo
MÓDULO 7 – CÁLCULO DE RENOVAÇÃO DA FROTA
• Introdução a Cálculo de Renovação da Frota
• Renovação da frota
• Por que renovar?
• Dificuldades para renovação da frota
• Fatores básicos de análise
• Tomada de Decisão
• Exercício de Cálculo do “Ponto Ideal” para Renovação da Frota (Planilha)
MÓDULO 8 – AMPLIAÇÃO DA FROTA
• Introdução a Ampliação da Frota
• Maneiras de ampliação da frota
MÓDULO 9 – CONTRATAÇÃO DE TERCEIROS PARA OPERACIONALIZAÇÃO DA FROTA
• Introdução a Contratação de Terceiros para Operacionalização da Frota
• Análise e Políticas de Terceirização
• Mensagem Final do Professor Paulo Rago
MÓDULO BÔNUS – TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO APLICADO A GESTÃO DA FROTA
