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Contratações de TI Utilizando a IA: Melhores Práticas e Compliance

Como a IA Pode Otimizar o Processo de Contratação.

Há mais de 32 anos, transformando a educação para a Administração Pública!

A Consultre tem a credibilidade de estar no mercado há mais de 32 anos, capacitando e aperfeiçoando servidores públicos! Já capacitamos mais de 70 mil pessoas e atendemos mais de 5 mil instituições públicas em todo o território nacional.

Alinhados com a nossa missão, proporcionamos, por meio de nossos cursos e eventos, uma experiência única de interação, aprendizagem e felicidade.

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seminários

realizados

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Destaque do Curso

Apresentação

O curso visa capacitar os profissionais da Administração Pública Federal (direta, autárquica e fundacional) a realizarem contratações de soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) com maior eficiência, transparência e alinhamento estratégico. Através da análise detalhada da nova legislação de licitações (Lei nº 14.133/2021) e da Instrução Normativa nº 94/2022, o curso proporciona uma abordagem prática para a gestão de contratações de TIC, utilizando a Inteligência Artificial (IA) como ferramenta essencial para otimização de processos.

Durante o curso, os participantes terão a oportunidade de aplicar os conceitos legais e as melhores práticas de governança, realizando atividades práticas e workshops sobre a elaboração de documentos como Termos de Referência (TR), Estudo Técnico Preliminar (ETP) e documentos de formalização de demandas. A IA, especialmente o modelo ChatGPT, será utilizada como aliada no desenvolvimento e análise de propostas, na gestão de contratos e na mitigação de riscos.

Objetivos

  • Entender a importância da vinculação das contratações de TI aos objetivos estratégicos do Planejamento Estratégico Institucional (PEI).
  •  Aplicar os princípios da IN 94/2022 e da Nova Lei de Licitações 14.133/2021, adequando-os ao processo de contratação de soluções de TI no âmbito da Administração Pública Federal.
  •  Trabalhar o gerenciamento de aquisições e de riscos, aplicando os conceitos do PMBOK 2021 – 7ª Edição com foco em soluções práticas e interativas.
  •  Dominar as melhores práticas de uso da Inteligência Artificial no contexto de contratações de TI, com ênfase na utilização do Chat GPT 4.0 para automatizar e otimizar processos.

Público-alvo

  • Servidores da Administração Pública Federal (direta, autárquica e fundacional)
  • Gestores de contratos de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC)
  • Fiscais de contratos de TIC
  • Profissionais das áreas de compras e especificação de soluções
  • Auditores e profissionais de controle interno
  • Tomadores de decisão envolvidos em processos de licitação e contratação de TIC
  • Profissionais interessados em integrar a Inteligência Artificial nos processos de aquisição de TIC
  • Profissionais que buscam se alinhar às novas normativas, como a Lei 14.133/2021

 

Metodologia

A metodologia do curso será dinâmica, baseada em exercícios práticos, estudos de caso e discussões em grupo, permitindo que os participantes compreendam a aplicação real das leis, normativas e ferramentas tecnológicas. 

Os módulos serão intercalados com workshops, estudos de caso e exercícios práticos, em que os participantes poderão aplicar o conhecimento adquirido para solucionar problemas reais e otimizar os processos de contratação de soluções de TIC em suas respectivas instituições.

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Modalidades

#

Presencial

.

  1. Contextualização
    •  A Governança de TI e as contratações de bens e serviços de TI 
    • O Manual de Boas Práticas de Governança de TI da APF
  • Workshop 1 “Assessment de Governança”
  • A Nova Lei de Licitações (no 14.133/21): o que mudou?
  1. As Contratações de TI na APF
  • O Modelo Antigo x Modelo Atual de contratações de soluções de TI 
  • Histórico dos Normativos
  • O Novo Modelo de Contratações (NMC) 
  • Os princípios do NMC
  • Etapas do NMC
  • Planejamento;
  • Seleção de Fornecedores;
  • Gestão do Contrato
  1. A Contratação de Soluções de TI na APF
  • Histórico das Normas
  • O Novo Modelo de Contratações da APF
  • Diretrizes e Atores do Novo Modelo
  • As Etapas do Novo Modelo: Planejamento, Seleção de Fornecedores e Gestão do Contrato
  1. Legislações Relacionadas
  • Portaria 5950, de 23/10/23 – Contratações de Serviços em Nuvem (SGD/MGI) 
  • IN 94 SGD/MGI, de 26/12/22 – Contratações de soluções de TI integrantes do SISP
  • IN ME/SEGOV 02/2019, de 04/04/19 – CIRT
  • IN ME/SEGES 01/2019, de 10/01/19 – PAC e Sistema de Planejamento e Ger.de Contratações (PGC) 
  • IN SLTI/MPDG 05/2017, de 25/05/2018 – Terceirização
  • Nova Lei de Licitações 14.133, de 1/04/21 (PL 4239/2020) 
  • Acórdãos do TCU e jurisprudências relacionadas
  1. Conhecendo a Inteligência Artificial
  • Conceitos e Tipos de IA
  • Os Large Language Models (LLM) 
  • Princípios do ChatGPT
  • Aplicando os conceitos
  • Mãos à Obra: 
    • Como usar o ChatGPT de forma eficiente.
  1. O Planejamento
  • Instrumentos de Planejamento Institucional 
  • O Planejamento Estratégico Corporativo (PEC)
  • O BSC e os OKRs
  • A identidade organizacional (missão, visão e valores)
  • O Diagnóstico Institucional (Matriz SWOT) 
  • Os Objetivos Estratégicos
  • Plano de Ação (Metas e Indicadores) 
  • O Mapa Estratégico
  1. O Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação (PETI)
    • O PAC e o PGC (IN no 01/19, SEGES/ME, de 26/01/19)
    • O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI)
  • Workshop 2 “Elaborando o Plano Diretor de TI (PDTI)
  • Mãos à Obra: 
      • Usando o ChatGPT no Planejamento
  1. Os Estudos Técnicos Preliminares (ETP)
  • Workshop 3 “Estudo de Caso”
      • Especificação das Necessidades de Negócio e de TI 
      • Análise Comparativa (soluções e custos) 
      • Estimativa Total 
      • Definição dos Cenários
      • Análise e Justificativas
      • Declaração de Viabilidade
  • Mãos à Obra: 
      • Usando o ChatGPT para elaborar o ETP
  1. O Termo de Referência (TR) ou Projeto Básico (PB)
  • Workshop 4 “Analisando Termos de Referência”
  • Melhores práticas na elaboração de um TR de TIC
  • Definindo o objeto
  • Descrevendo a solução de TI?
  • Justificando a contratação
  • Especificando os requisitos (negócios e TI) 
  • Cronograma Físico x Financeiro
  • Modelo e Regime de Execução
  1. A Seleção dos Fornecedores
  • Mãos à Obra: 
  1. Legislações Relacionadas
  • Resolução 468/2022 CNJ, Resolução 283/2024 CNMP
  • IN 94/22 (SGD/ME)
  • IN 02/19 (CIRT- ME/SEGOV) e IN 01/19 (PAC e PGC ME/SEGES);
  • IN 05/17 (Terceirização SLTI/MPDG)
  • Lei 12.349/10 (Margem de Preferência); • Critérios de Seleção
  • Diretrizes Gerais e Específicas
  • Bens e serviços comuns
  • Serviços de natureza predominantemente intelectual 
  • Criação e adesão à Ata de Registro de preços
  • Direito de Preferência x Margem de Preferência
  • Workshop 5 “Aplicando o Direito de Preferência”
  • Diálogo Competitivo
  • As Contratações Diretas: Inexigibilidade e Dispensa
  • Mãos à Obra
    • Utilizando a IA na Seleção dos Fornecedores (Critérios de Seleção)
  1. A Gestão do Risco
  • As linhas de defesa e a Análise de Riscos
  • As Diretrizes Específicas
  • Workshop 6 “Elaborando o Mapa de Riscos” O Encerramento dos Contratos e Encerramento do curso
    • Mãos à Obra:
    • Utilizando o ChatGPT para gerar o Mapa de Riscos
  1. O Gerenciamento dos Contratos
  • Princípios e conceitos
  • Atores: Gestor do Contrato; Fiscal Técnico; Fiscal Requisitante e Fiscal Administrativo
  • Artefatos: Plano de Inserção; Termo de Compromisso; Termo de Ciência
  • Plano de Execução x Plano de Fiscalização
  • Gestão por Indicadores
    • KPI;
    • KPG;
    • KGR. 
  • Os IMR (Instrumentos de Medição de Resultados) 
  • Análise de Riscos.
  • Workshop 7 “Analisando os Riscos do processo de contratação”
    • Boas práticas de Gestão
    • Termos de Recebimento (Provisório e Definitivo)
    • Sanções e verificação de Irregularidades Fiscais, Trabalhistas e Previdenciárias; 
    •  A Transição contratual
    •  Encerramento Contratual e Plano de Sustentação Contratual
  • Mãos à Obra: 
  • Utilizando a IA na Gestão do Contrato (NMSE, Relatórios, Check-Lists de Avaliações etc).

 

20/08/25

a

22/08/25
Fortaleza/CE
Horário: das

8h às 17h

Carga horária
24h

Local do curso

Hotel Luzeiros Fortaleza

Av. Beira Mar, 2600 – Meireles, Fortaleza – CE, 60165-121

22/10/25

a

24/10/25
Florianópolis - SC
Horário: das

8h às 17h

Carga horária
24h

#

online/aovivo

.

  1. Contextualização
    •  A Governança de TI e as contratações de bens e serviços de TI 
    • O Manual de Boas Práticas de Governança de TI da APF
  • Workshop 1 “Assessment de Governança”
  • A Nova Lei de Licitações (no 14.133/21): o que mudou?
  1. As Contratações de TI na APF
  • O Modelo Antigo x Modelo Atual de contratações de soluções de TI 
  • Histórico dos Normativos
  • O Novo Modelo de Contratações (NMC) 
  • Os princípios do NMC
  • Etapas do NMC
  • Planejamento;
  • Seleção de Fornecedores;
  • Gestão do Contrato
  1. A Contratação de Soluções de TI na APF
  • Histórico das Normas
  • O Novo Modelo de Contratações da APF
  • Diretrizes e Atores do Novo Modelo
  • As Etapas do Novo Modelo: Planejamento, Seleção de Fornecedores e Gestão do Contrato
  1. Legislações Relacionadas
  • Portaria 5950, de 23/10/23 – Contratações de Serviços em Nuvem (SGD/MGI) 
  • IN 94 SGD/MGI, de 26/12/22 – Contratações de soluções de TI integrantes do SISP
  • IN ME/SEGOV 02/2019, de 04/04/19 – CIRT
  • IN ME/SEGES 01/2019, de 10/01/19 – PAC e Sistema de Planejamento e Ger.de Contratações (PGC) 
  • IN SLTI/MPDG 05/2017, de 25/05/2018 – Terceirização
  • Nova Lei de Licitações 14.133, de 1/04/21 (PL 4239/2020) 
  • Acórdãos do TCU e jurisprudências relacionadas
  1. Conhecendo a Inteligência Artificial
  • Conceitos e Tipos de IA
  • Os Large Language Models (LLM) 
  • Princípios do ChatGPT
  • Aplicando os conceitos
  • Mãos à Obra: 
    • Como usar o ChatGPT de forma eficiente.
  1. O Planejamento
  • Instrumentos de Planejamento Institucional 
  • O Planejamento Estratégico Corporativo (PEC)
  • O BSC e os OKRs
  • A identidade organizacional (missão, visão e valores)
  • O Diagnóstico Institucional (Matriz SWOT) 
  • Os Objetivos Estratégicos
  • Plano de Ação (Metas e Indicadores) 
  • O Mapa Estratégico
  1. O Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação (PETI)
    • O PAC e o PGC (IN no 01/19, SEGES/ME, de 26/01/19)
    • O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI)
  • Workshop 2 “Elaborando o Plano Diretor de TI (PDTI)
  • Mãos à Obra: 
      • Usando o ChatGPT no Planejamento
  1. Os Estudos Técnicos Preliminares (ETP)
  • Workshop 3 “Estudo de Caso”
      • Especificação das Necessidades de Negócio e de TI 
      • Análise Comparativa (soluções e custos) 
      • Estimativa Total 
      • Definição dos Cenários
      • Análise e Justificativas
      • Declaração de Viabilidade
  • Mãos à Obra: 
      • Usando o ChatGPT para elaborar o ETP
  1. O Termo de Referência (TR) ou Projeto Básico (PB)
  • Workshop 4 “Analisando Termos de Referência”
  • Melhores práticas na elaboração de um TR de TIC
  • Definindo o objeto
  • Descrevendo a solução de TI?
  • Justificando a contratação
  • Especificando os requisitos (negócios e TI) 
  • Cronograma Físico x Financeiro
  • Modelo e Regime de Execução
  1. A Seleção dos Fornecedores
  • Mãos à Obra: 
  1. Legislações Relacionadas
  • Resolução 468/2022 CNJ, Resolução 283/2024 CNMP
  • IN 94/22 (SGD/ME)
  • IN 02/19 (CIRT- ME/SEGOV) e IN 01/19 (PAC e PGC ME/SEGES);
  • IN 05/17 (Terceirização SLTI/MPDG)
  • Lei 12.349/10 (Margem de Preferência); • Critérios de Seleção
  • Diretrizes Gerais e Específicas
  • Bens e serviços comuns
  • Serviços de natureza predominantemente intelectual 
  • Criação e adesão à Ata de Registro de preços
  • Direito de Preferência x Margem de Preferência
  • Workshop 5 “Aplicando o Direito de Preferência”
  • Diálogo Competitivo
  • As Contratações Diretas: Inexigibilidade e Dispensa
  • Mãos à Obra
    • Utilizando a IA na Seleção dos Fornecedores (Critérios de Seleção)
  1. A Gestão do Risco
  • As linhas de defesa e a Análise de Riscos
  • As Diretrizes Específicas
  • Workshop 6 “Elaborando o Mapa de Riscos” O Encerramento dos Contratos e Encerramento do curso
    • Mãos à Obra:
    • Utilizando o ChatGPT para gerar o Mapa de Riscos
  1. O Gerenciamento dos Contratos
  • Princípios e conceitos
  • Atores: Gestor do Contrato; Fiscal Técnico; Fiscal Requisitante e Fiscal Administrativo
  • Artefatos: Plano de Inserção; Termo de Compromisso; Termo de Ciência
  • Plano de Execução x Plano de Fiscalização
  • Gestão por Indicadores
    • KPI;
    • KPG;
    • KGR. 
  • Os IMR (Instrumentos de Medição de Resultados) 
  • Análise de Riscos.
  • Workshop 7 “Analisando os Riscos do processo de contratação”
    • Boas práticas de Gestão
    • Termos de Recebimento (Provisório e Definitivo)
    • Sanções e verificação de Irregularidades Fiscais, Trabalhistas e Previdenciárias; 
    •  A Transição contratual
    •  Encerramento Contratual e Plano de Sustentação Contratual
  • Mãos à Obra: 
  • Utilizando a IA na Gestão do Contrato (NMSE, Relatórios, Check-Lists de Avaliações etc) 

 

12/05/25

a

16/05/25
maio
Horário: das

8h às 13h

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