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“Uso estratégico da IA no Planejamento, Elaboração e Gestão das Licitações, com Segurança, Produtividade e eficiência”

Guia Prático | Silvio Lima e Antonio Netto
Os participantes receberão, como parte da capacitação, o livro Inteligência Artificial Aplicada às Contratações Públicas, de coautoria do professor Silvio Lima. A obra complementa o aprendizado com uma abordagem prática sobre a utilização da Inteligência Artificial nas diferentes etapas das contratações públicas.
O profissional ainda gasta de três a cinco dias para estruturar a base de um Estudo Técnico Preliminar e uma Matriz de Riscos do zero. É possível provar que, com três comandos simples, a Inteligência Artificial constrói a estrutura completa: Estudo Técnico Preliminar e uma Matriz de Riscos do zero, alinhada à Nova Lei de Licitações, em exatos 45 segundos, o que normalmente gastaria de três a cinco dias. O único trabalho é revisar.
Desta forma é possível não gastar energia trabalhando como um robô e sim usar um robô a seu favor.
Economia de tempo e produtividade alinhada a qualidade são os propósitos deste curso. Será ensinado como delegar a redação de ETPs, TRs e Editais para Inteligência Artificial e liberar 80% do seu tempo para focar apenas no que é estratégico.
É bem verdade que IA não irá substituir o servidor, mas elimina o trabalho braçal repetitivo, a síndrome da tela em branco, as horas perdidas formatando documentos. O servidor terá condições de focar somente no que exige julgamento humano: validar, decidir e assinar com segurança jurídica.
A Lei nº 14.133/2021 trouxe um novo patamar de exigência, mas também um novo patamar de carga de trabalho. ETPs mais robustos, Termos de Referência mais detalhados, pesquisas de preços mais fundamentadas, relatórios de fiscalização mais rigorosos. O volume de documentação processual cresceu, mas o quadro de servidores não. A saída não é trabalhar mais horas. É delegar o trabalho braçal para a IA e reservar o cérebro humano para o que realmente importa.
E não se trata apenas de digitar prompts em um chat. Existem 3 níveis de maturidade na aplicação de IA às contratações: Nível 1 (Chat) gera rascunhos rápidos; Nível 2 (GPTs e GEMs) cria especialistas permanentes que automatizam tarefas recorrentes com consistência; Nível 3 (Agentes e Skills do Claude) representa o estágio mais avançado, com agentes que integram com outras ferramentas, geram documentos profissionais completos e se automelhoram. Este curso ensina a operar nos 3 níveis.
Consulte o programa completo do curso em PDF.
O curso adota a lógica do Contraste de Tempo: cada técnica é demonstrada primeiro do jeito tradicional e depois com IA (rápido, consistente, revisável). O participante experimenta na prática a diferença entre gastar dias e gastar minutos para produzir o mesmo artefato processual.
Serão quatro estudos de casos e duas Atividades práticas: autópsia de governança, construção de ETP com criação de GPT ao vivo, instrução de dispensa com os 3 Níveis e Clínica de Casos Reais com mentoria ao vivo. Os alunos terão espaço para trazerem suas próprias dificuldades da semana para mentoria ao vivo.
O medo de decidir é o maior inimigo da eficiência. Este módulo mostra como a LINDB e a jurisprudência do TCU protegem o gestor de boa-fé.
Módulo central do curso. Apresenta os 3 níveis de maturidade na aplicação de IA às contratações e demonstra o Contraste de Tempo: o que antes levava 3 a 5 dias, agora leva 45 segundos. Essa estrutura será aplicada progressivamente ao longo dos 4 dias.
Planejamento estratégico do PCA e instrução de contratações diretas sem trabalho braçal.
O ETP é onde 80% do sucesso da licitação é definido e onde o servidor mais sofre com a síndrome da tela em branco. Este módulo ensina como fazer a IA construir a estrutura completa em minutos.
O participante domina o Nível 1 e aprende a formular os prompts que eliminam o trabalho braçal do planejamento.
Muito além dos “3 orçamentos”. Painéis de dados e IA para montar pesquisas de preços à prova de auditoria sem trabalho braçal.
Instruir uma dispensa ou inexigibilidade é uma das tarefas mais repetitivas das contratações. Este módulo ensina como a IA transforma horas de trabalho braçal em minutos, do enquadramento legal à justificativa completa.
A fase externa da licitação: modalidades, critérios de julgamento e como a IA pode auxiliar na análise de propostas e habilitação.
O tratamento diferenciado às micro e pequenas empresas é obrigatório e cheio de nuances. Este módulo cobre a LC nº 123/2006 com foco prático.
A fiscalização é onde o servidor mais gasta tempo com trabalho braçal repetitivo: preencher relatórios, conferir entregas, calcular glosas etc. Este módulo ensina como a IA assume o braçal e o fiscal foca no julgamento.
Reajuste, repactuação e reequilíbrio: três institutos, três regras. A IA calcula, o servidor decide.
Monitorar o consumo de bens e serviços durante a execução é uma das tarefas mais tediosas e críticas da fiscalização. A IA transforma essa rotina em alertas automatizados e relatórios instantâneos.
A aplicação de sanções exige dosimetria, contraditório e motivação. A IA pode rascunhar o parecer, mas o servidor decide e assina.

Especialista em Contratações Públicas, com sólida experiência na condução de contratações estratégicas e de grande vulto no Governo Federal. Atuou como Coordenador-Geral de Contratações de TIC na Secretaria de Gestão (SEGES) do Ministério da Economia, participando de estratégias de contratação que resultaram em R$ 1,6 bilhão de economia para o Governo Federal entre 2020 e 2023.
Há mais de 10 anos atua com inovação, tecnologia e melhoria dos processos de contratação pública, desenvolvendo e aplicando soluções voltadas ao planejamento, à eficiência, à gestão de riscos e à modernização das compras governamentais. Nos últimos anos, tornou-se uma das principais referências na aplicação prática da Inteligência Artificial às Contratações Públicas.
É autor da obra “Inteligência Artificial Aplicada às Contratações Públicas – Guia Prático para Servidores Públicos” e autor de “Contratações de Tecnologia da Informação 4.0, Segue o Jogo” (Editora Fórum). Também representou o Brasil na Global Procurement Initiative, da USTDA, nos Estados Unidos, em discussões sobre modelos e boas práticas internacionais de compras públicas.
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